根據公司總目標，把企業(yè)管理要素配置在合適的方位上，確定其活動(dòng)條件，規定其活動(dòng)范圍，形成相對穩定的科學(xué)的管理體系。適宜、高效的組織架構不但最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應，達到“1+1>2”的合理運營(yíng)狀態(tài)。